MEDYAJANS.COM

ANASAYFA » ÇEŞİTLİ KAYNAKLAR » KENDİNİGELİSTİR.COM KİŞİSEL GELİŞİM BİLGİLERİ

KENDİNİGELİSTİR.COM KİŞİSEL GELİŞİM BİLGİLERİ

Kişisel Gelişimin Anahtarı! – KendiniGelistir.Com

  • İyi Çalışanı Elde Tutmak için Yönetici Yapmak Doğru mu?
    Şirket tarafı: İş tanımını doğru ve iyi yapan, sorumluluk sahibi, özverili çalışan birini bulduğunda elde tutma ya da artık onu mutlu etmeliyim kaygısıyla unvan değişikliğine, terfiye gider. Kariyer yolunu açmalıyım, onu artık yönetici yapmalıyım, birkaç liderlik eğitimi de aldırırım olur biter der ve kolları sıvar. Çalışan tarafı: “Bu iş hayatında, değer görebilmek ve daha çok para kazanmak ...

  • Hayır Demek Kolay mı?
    İstemediğiniz bir teklife nasıl hayır dersiniz? Hayır demeyi beceremediğimiz için kendimizi zor duruma düşürdüğümüz bir çok olay vardır. Özellikle yaşamımızın daha tecrübesiz dönemlerinde yakalandığımız durumlar.. Çok konuşan komşu teyzenin susmasını sağlamak için “evet” dediğimiz o anlar.. Hayır diyemeyip düştüğünüz durumları bir düşünün.. İlk başta hayır demek için neler verirdiniz? Birçok durumda evet demekten pişman olduğunuz ...

  • Hızlı Düşünmek ve Yavaş Karar Vermek
    “… Yoğun çalışma saatlerimizi sürekli eğlence içinde geçiriyorduk. Birlikte çalışmaktan aldığımız zevk, bize olağanüstü bir sabır kazandırdı; hiç sıkılmazsanız, mükemmelliğe ulaşmak için çabalamak çok daha kolay olur. Belki daha da önemlisi, eleştirel silahlarımızı kapıda bırakıyorduk… eleştirmeye ve tartışmaya meraklıydık… fakat ikimiz de ötekinin söylediği herhangi bir şeyi kafadan reddetmedik… Amos daha mantıklı, daha teoriye yönelik ...

  • Çalışan Motivasyonunu Düşüren 7 Yönetim Hatası
    Gallup’un bir araştırmasına göre, kötü yöneticiler ekonomiye yılda 398 Milyar Dolarlık zarara mal oluyor. Gallup’un başka bir araştırmasına göre ise, araştırmaya katılan 7.000 bini askın yetişkinin yarısı, yöneticilerin çalışanlarıyla iyi ilişkiler kuramaması nedeniyle işlerinden ayrıldıklarını beyan etmiş. Teknolojinin hızla ilerlemesi ve gigekonomisi’nin yükselişi ile şirketler gerçeklerle yüz yüze geliyor: Kötü yöneticiler yetenek(li)leri kaçırıyor, çalışanlar da ...

  • Durup, Kendini Farketmek
    Hiç boş yer bırakmamacasına tıka basa randevularla dolu, seninki gibi bir ajanda, bir intihar bildirgesidir. Bu, kişinin kendi ölümünü onaylaması demektir. Bir insan ne kadar ölüyse, gününü o kadar çok iş ile doldurur… Stefano D’Anna Arabanın kontağını kapatıp yolun kenarına çektim ve durdum. Sadece durdum… Arabanın içine yayılan radyodan gelen hafif müzik, camı açıp temiz ...

  • Beynimiz ve Konfor Alanı Psikolojisi
    Siz böyle bir yol ayrımına gelseydiniz, hangi yolu seçerdiniz? Bu soruyu 500’den fazla kişiye yönelttik. Aldığımız cevapların yaklaşık yüzde 90’ı sol tarafı gösteriyordu. Kalan yüzde 10’un neden sağa kıvrılan yolu seçtiğini irdelediğimizde bu kişilerin dağcılık, trekking, kamp yapma gibi alanlarda tecrübeleri ya da ilgileri olduğunu gördük. Açıkçası bu sonuçlar bizi hiç şaşırtmadı. Çünkü bu görsel ...

  • Şans ve Balık! Sahi engel kimde?
    Hayvanlar için yapılan yürüme aparatlarını görmüştüm. Sanırım pek çok kişi de görmüştür. Kedi, köpek, at, kaplumbağa gibi pek çok çeşitli hayvan sakat kalıp, engelli hale geliyor. Ama takılan bir aparat sayesinde rahatça yürüyor, hayatını böyle sürdürüyor. Ancak bir balık için yapılanını görünce şaşırmamak elde değil. Bir balık bir aparat sayesinde akvaryumda rahatça yüzüyor. Çok ilginç… ...

  • Performans İlişkisi ve Takım Dinamiği
    Takım dinamiği, bireysel başarıya değil; dayanışma ve ekip çalışmasına odaklı olmalı. Belki bu süreçte ekip içinde henüz yeterli olmayanlar biraz zorluk çekiyor ve bireysel olarak daha başarılı olanlara  daha fazla iş düşüyor olabilir. İş yerinde bir işi iyi yapıyorsanız “başarınız”  size daha fazla iş verilerek kutlanır. O işi yapabileceğiniz bilinir ve hızlıca iyi sonuçlar istenildiğinde ...

  • Kendin Düştüysen, Kendin Kalkabilirsin!
    Başkalarının gösterdiği yol iyi bir eğitim, sağlıklı bir hayat ya da zenginlik getirebilir. Ama o zaman onların istediği insan olursunuz. Kendin olmak ise düşmek ve kalkmak, denemek ve başarısız olmak, tekrar denemek ve başarmak ya da başaramamaktan geçer. O bana yardım etmedi. Ben hep yalnızdım. Elimden hiç tutan olmadı. Beni destekleyen biri olsaydı, böyle mi ...

  • Kişisel Çıkar mı? Adalet mi? – Hangisi Daha Önemli?
    Sizi bir deneye davet ettiklerini düşünün. Deneyin kurgusu çok yalın: Siz ve tanımadığınız bir kişi iki ayrı odaya alınıyorsunuz, kura çekilerek ikinizden birine 1.000 TL veriliyor. Parayı alan kişi –siz ya da diğeri- parayı arzu ettiği oranda bölüştürüyor. Eğer diğeri bu bölüşümü kabul ederse herkes hakkına düşeni alıyor ve deney bitiyor; ama kabul etmezse kimse para ...